Στο επίκεντρο των συζητήσεων στο 2º HR Summit @ Costa Navarino
Από Κατερίνα Κυρίτση
Με μεγάλη επιτυχία ολοκληρώθηκαν οι εργασίες του 2ου HR Summit @ Costa Navarino, το οποίο διοργάνωσε η Boussias Events, στις 21-22 Οκτωβρίου. Πέραν του πλούσιου περιεχομένου το οποίο μοιράστηκαν οι διαμορφωτές των τάσεων και της πολιτικής στη διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού μέσα από ομιλίες και στοχευμένα roundtable discussions, οι περισσότεροι από 80 συμμετέχοντες, στελέχη και vendors, συμμετείχαν σε one-tο-one συναντήσεις, συζητώντας μελλοντικές ανάγκες και ανακαλύπτοντας νέες λύσεις, πεδία συνεργασίας και ευκαιρίες. Επιπλέον, συμμετείχαν σε ομαδικές δραστηριότητες χαλάρωσης, διασκέδασης και σύσφιξης σχέσεων, όπως golf session, wine masterclass και olive oil tasting, ενώ παρέστησαν και στα γεύματα και το δείπνο στους χώρους της Costa Navarino. Χρυσός χορηγός της διοργάνωσης είναι η Edenred Greece, χορηγός των Summit Talks η Deloitte Ελλάδος και dinner host η Linkage.
Τα νέα μέλη να ενστερνίζονται τις εταιρικές αξίες
Μετά από όλα τα ενδιαφέροντα στα οποία αναφέρθηκαν, την πρώτη ημέρα του συνεδρίου, η Μαρία Βερούχη, CEO, Edenred Greece και ο συγγραφέας και μεταφραστής Πάνος Δημάκης, ακολούθησαν τα Summit Talks Sponsored by Deloitte Ελλάδος με συντονιστή τον Ιωάννη Νικολάου, Καθηγητή Οργανωσιακής Συμπεριφοράς & Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας, ΟΠΑ. Στο πρώτο panel discussion, με θέμα «Από την ικανοποίηση στην επιτυχία: Δέσμευση και διατήρηση», η Μαριλένα Σουλογιάννη, CHRO, Edenred Greece, αναφέρθηκε στη σημασία τα νέα μέλη στην εταιρεία να ενστερνίζονται τις αξίες της και μίλησε για το εκπαιδευτικό πρόγραμμα προϊσταμένων της Edenred, με στόχο οι επιθυμητές συμπεριφορές να γίνονται βίωμα. Ο Γιώργος Κατσουράνης, General Manager-Deputy Group CHRO, Τράπεζα Πειραιώς, σημείωσε ότι η διατήρηση των ταλέντων είναι ένα από τα βασικά KPIs που παρακολουθεί στενά η διοίκηση της τράπεζας, σχολιάζοντας ότι η εταιρεία επιχειρεί να δημιουργήσει το κατάλληλο βήμα, ώστε όλοι οι άνθρωποι να ακούγονται στη διοίκηση. Η Λυδία Μαγκλάρα, Chief HR Officer, Lamda Development, εξήγησε ότι κύριος στόχος της εταιρείας της έχει να κάνει με την κοινή κουλτούρα την οποία επιθυμεί να μοιράζεται με τους ανθρώπους της.
Μεταβαίνοντας από την προσέλκυση στην προσέγγιση ταλέντων
Στο δεύτερο panel discussion, με θέμα «The Strategic approach of talent acquisition», οι Κωνσταντίνος Αμπατζόγλου, Human Resources Director, Βιοϊατρική – Όμιλος Εταιρειών Υγείας, Ιωάννα Αλεξία Μπέτση, Group HR Director, Saracakis Group of companies, Δημήτρης Νικόπουλος, Head of HR, ICTS Hellas και Ειρήνη Παναγιωτακοπούλου, Chief Human Resources Officer, Deloitte Ελλάδος, συζήτησαν τον τρόπο με τον οποίο ευθυγραμμίζονται το talent acquisition και το retention με τις αξίες και την κουλτούρα των εταιρειών. Σημείωσαν ότι οι εταιρείες τις οποίες εκπροσωπούν έχουν μεταβεί σταδιακά από την προσέλκυση στη στοχευμένη προσέγγιση υποψηφίων και ανέφεραν ότι η ευθυγράμμιση αυτή επιτυγχάνεται στα εξής τρία στάδια: 1. Κατανόηση επιχειρηματικών στόχων. 2. Προσδιορισμός ιδανικού υποψηφίου. 3. Στοχευμένες στρατηγικές προσέλκυσης. Επίσης, υπογράμμισαν τον εξέχοντα ρόλο της ψηφιακής μετάβασης σε αμφότερα το acquisition και το retention, την ανάγκη εξειδίκευσης των δεξιοτήτων, αλλά και του εργασιακού πολιτισμού, ο οποίος θα κάνει εφικτά το upskilling και reskilling των ταλέντων, διασφαλίζοντας αφενός την εμπιστοσύνη τους και, αφετέρου, το επιτυχημένο employer branding των ίδιων των εταιρειών.
Ατού για τις εταιρείες η εκπαίδευση, η ευελιξία, το θετικό περιβάλλον
Σε επίπεδο προκλήσεων, οι συνομιλητές έκαναν λόγο για μια σειρά εξ αυτών, όπως το braindrain, ο ανταγωνισμός στην αγορά, οι μισθολογικές προσδοκίες των εργαζομένων οι οποίες δεν συνάδουν με την ευρύτερη οικονομική πραγματικότητα, οι ψηφιακές δεξιότητες και η απουσία τους και η ελκυστικότητα των ίδιων των εργοδοτών. Σημείωσαν δε ότι το τελευταίο επιτυγχάνεται, σε μεγάλο βαθμό, μέσα από τις συνεχείς παροχές εκπαίδευσης, το ευέλικτο περιβάλλον εργασίας -κυρίως με την έννοια της hybrid απασχόλησης-, τα ευέλικτα ωράρια, το θετικό εργασιακό περιβάλλον σε επίπεδο diversity & inclusion, καθώς και την επέκταση του οργανισμού στην περιφέρεια. Οι εταιρείες καλούνται να απαντήσουν στο γιατί ο εργαζόμενος να τις επιλέξει ως οργανισμούς ή ευρύτερα ως κλάδους, καθώς ο ανταγωνισμός στην αγορά εργασίας είναι πλέον ιδιαίτερα έντονος, ή γιατί να παραμείνει σε αυτές. Κίνητρο για την προσέλκυση ταλέντων χαρακτηρίστηκε το κύρος και η φήμη των εταιρειών, ενώ, σχετικά με την τεχνητή νοημοσύνη, συζητήθηκε ότι όσο πιο γρήγορα προσαρμοστούν οι οργανισμοί στη νέα τεχνολογία, τόσο πιο γρήγορα θα επιτύχουν το peak της αποτελεσματικότητάς τους.
ΙΩΑΝΝΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΥ 