The purpose of this study is first to explore the direct effects of team personality on team innovation implementation using different operationalizations for team-level conscientiousness and emotional stability. Second, although past research offers guidance for the role of team personality in shaping team climate, only a few empirical studies have demonstrated this link. Thus, we examine how the operationalizations of the two personality characteristics at team level predict team innovation implementation via team climate for innovation. We test our model using a sample of 192 employees nested within 49 teams from different medium to large Greek organizations. Our results indicate that no effects for team mean personality are observed, but a range of effects emerge for team personality diversity. More specifically, team emotional stability diversity has a significant negative relation to team innovation implementation, whereas team conscientiousness diversity has not a direct effect on the performance criterion. However, team conscientiousness diversity is significantly related to team innovation implementation via its negative effect on team climate for innovation. Theoretical and practical implications for building innovative teams are discussed, and suggestions for future research are provided.

Chatzi, S., Nikolaou, I. & Anderson, N. (in press). Team personality composition and team innovation implementation: The mediating role of team climate for innovation. Applied Psychology: An International Review. http://doi.org/10.1111/apps.12408 

Έκανα πρόσφατα (Μάιος 2022) μια παρουσίαση στα πλαίσια της εκδήλωσης Pint of Science Greece σχετικά με τη σημασία της Ψυχολογίας στους χώρους εργασίας, μέσα από την παρουσίαση πρόσφατων επιστημονικών δεδομένων και ερευνών.

Εξαιρετική ομάδα τα παιδιά του Pint of Science, πολύ καλές εκλαϊκευμένες ομιλίες σε διάφορα θέματα, παρακολουθήστε τους…

Το οικοσύστημα τεχνολογίας και καινοτομίας, που περιλαμβάνει νεοφυείς επιχειρήσεις, βιομηχανικές επιχειρήσεις, και ερευνητικούς οργανισμούς, αναπτύσσεται με γοργούς ρυθμούς στην Ελλάδα.

Κρίσιμος παράγοντας επιβίωσης, ανάπτυξης (scale-up), και μακροπρόθεσμης επιτυχίας των οργανισμών του οικοσυστήματος είναι το ανθρώπινο δυναμικό (ΑΔ), οι πρακτικές διοίκησης ΑΔ, και η κουλτούρα των εταιρειών που το απαρτίζουν. 

Ενδεικτικά, έρευνες δείχνουν ότι οι νεοφυείς επιχειρήσεις με ικανότητες διοίκησης ΑΔ έχουν περισσότερες πιθανότητες αρχικής δημόσιας προσφοράς (IPO), ενώ συχνά αποτυγχάνουν σε διάφορα στάδια του κύκλου ζωής τους εξαιτίας έλλειψης ταλέντων ή δεξιοτήτων, παρότι διέθεταν καινοτόμες ιδέες ή προϊόντα. 

Στην Ελλάδα, σε αντίθεση με άλλες χώρες (π.χ., Ισραήλ –High-Tech Human CapitalReport), δεν υπάρχει μελέτη που να χαρτογραφεί θέματα διοίκησης ΑΔ στο οικοσύστημα τεχνολογίας και καινοτομίας σε εθνικό επίπεδο. 

Σκοπεύοντας να συνεισφέρει προς αυτήν την κατεύθυνση, η παρούσα έρευνα στοχεύει στα παρακάτω: 

• Αποτύπωση των εφαρμοζόμενων πρακτικών διοίκησης ΑΔ 
• Σύνδεση των πρακτικών με τα οργανωσιακά αποτελέσματα των νεοφυών και καινοτόμων επιχειρήσεων ευρύτερα 
• Διάχυση καλών πρακτικών στις επιχειρήσεις και υποστήριξη της δημόσιας πολιτικής.

Η έρευνα τελεί υπό την υποστήριξη του Elevate Greece, της Γενικής Γραμματείας Έρευνας και Καινοτομίας, και του Εθνικού Συμβουλίου Έρευνας, Τεχνολογίας και Καινοτομίας.

Διεξάγεται από μία τετραμελή ομάδα εργασίας που αποτελούν οι εξής: 

• Άγγελος Αλεξόπουλος, Πρόεδρος Τομεακού Επιστημονικού Συμβουλίου ΑΔ, Εθνικό Συμβούλιο Έρευνας, Τεχνολογίας και Καινοτομίας 
• Xρύσανθος Δελλαρόκας, Αντιπρόεδρος ΤΕΣ ΑΔ, Καθηγητής Διοίκησης Shipley, Πανεπιστήμιο Βοστώνης
• Ιωάννης Νικολάου, Καθηγητής Οργανωσιακής Συμπεριφοράς, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών 
• Κωνσταντίνος Τασούλης, Αναπλ. Καθηγητής Διοίκησης ΑΔ, Αμερικανικό Κολλέγιο Ελλάδος, μέλος ΤΕΣ ΑΔ.

Ευχαριστούμε εκ των προτέρων για την συμμετοχή σας! 

Σύνδεσμος έρευνας: https://acgreece.eu.qualtrics.com/jfe/form/SV_5hatVd5LivaatSu

Μετά από δύο χρόνια πανδημίας έχουν ήδη αλλάξει πάρα πολλά και πρόκειται στο μέλλον να αλλάξουν ακόμη περισσότερα στους χώρους εργασίας για όλους μας. Σε αυτά τα πλαίσια μια ομάδα επιστημόνων από το χώρο της Οργανωσιακής και Εργασιακής Ψυχολογίας αποφασίσαμε να ξεκινήσουμε μια νέα ετήσια έρευνα προκειμένου να καταγράψουμε με συστηματικό τρόπο ένα αριθμό ατομικών και εργασιακών παραγόντων που, από τη διεθνή βιβλιογραφία και έρευνα, φαίνεται να επηρεάζουν τα επίπεδα εργασιακής δέσμευσης, την ευεξία και την ευημερία των εργαζομένων. Η έρευνα θα διεξάγεται ετησίως μεταξύ εργαζομένων πλήρους ή μερικής απασχόλησης, όλων των κλάδων και με την παρούσα επιστολή σας καλούμε να λάβετε μέρος.

Η έρευνα διεξάγεται υπό την σκέπη τριών εκπαιδευτικών ιδρυμάτων (Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης και Eindhoven University of Technology) και υλοποιείται από τους  κ.κ. Ιωάννης Νικολάου (Καθηγητής Οργανωσιακής Συμπεριφοράς και Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών), Δέσποινα Ξανθοπούλου (Αναπληρώτρια Καθηγήτρια Οργανωσιακής Ψυχολογίας, Ψυχολογικό Εργαστήριο, Τμήμα Ψυχολογίας, Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης), Ευαγγελλια Δεμερούτη (Καθηγήτρια Εργασιακής & Οργανωσιακής Ψυχολογίας, Human Performance Management Group, Eindhoven University of Technology) και Μαρία Βακόλα (Καθηγήτρια Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών) με τη συνεργασία μεταπτυχιακών φοιτητών του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (Ο.Π.Α.) και του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης (Α.Π.Θ.). 

Η έρευνα υλοποιείται με την υποστήριξη του Κλάδου Εργασιακής και Οργανωσιακής Ψυχολογίας της Ελληνικής Ψυχολογικής Εταιρείας (ΕΛΨΕ) και του Συνδέσμου Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού Ελλάδας (ΣΔΑΔΕ).

Αν επιθυμείτε να συμμετέχετε, θα χρειαστεί να συμπληρώσετε ηλεκτρονικά ένα σύντομο ερωτηματολόγιο που θα βρείτε στον ακόλουθο σύνδεσμο. Η διάρκεια συμπλήρωσής του δεν ξεπερνά τα 10 λεπτά.

Σας ευχαριστούμε εκ των προτέρων για την συμμετοχή σας.

Στο video που ακολουθεί συζητάω με τον κ. Πάνο Σταυρόπουλο από την εταιρεία Your Career για το επάγγελμα της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού και την Οργανωσιακή Ψυχολογία. Κουβεντιάζουμε για τις προοπτικές του επαγγέλματος, τις σπουδές στο αντικείμενο και άλλα ενδιαφέροντα, όπως για παράδειγμα:

• Ποιοι απόφοιτοι Πανεπιστημιακών τμημάτων μπορούν να σχοληθούν με το HR;
• Ποια είναι τα καθήκοντα ενός στελέχους Ανθρώπινου Δυναμικού;
• Ποιες δεξιότητες χρειάζονται;
• Πόσος στρατηγικός είναι ο ρόλος του HR στον 21ο αιώνα;
• Ποια είναι η δομή και οι προϋποθέσεις του Μεταπτυχιακού προγράμματος του ΟΠΑ;